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优游国际平台|女王信息|《国际工程与劳务》 筑梦国际谱华章

【概要描述】  在改革开放40周年暨“一带一路”倡议提出五周年之际,中国对外承包工程商会(以下简称承包商会)举办了“2018国际工程杰出人物”推选活动,中国葛洲坝集团董事长优游国际平台、总经理、集团股份公司党委书记、董事长陈晓华获评“杰出人物”。   为弘扬“杰出人物”的典型事迹,发挥榜样的示范、带动作用,进而塑造中国品牌、讲好中国故事、传达中国声音。近日,由承包商会主办的《国际工程与劳务》杂志

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【概要描述】  在改革开放40周年暨“一带一路”倡议提出五周年之际,中国对外承包工程商会(以下简称承包商会)举办了“2018国际工程杰出人物”推选活动,中国葛洲坝集团董事长优游国际平台、总经理、集团股份公司党委书记、董事长陈晓华获评“杰出人物”。   为弘扬“杰出人物”的典型事迹,发挥榜样的示范、带动作用,进而塑造中国品牌、讲好中国故事、传达中国声音。近日,由承包商会主办的《国际工程与劳务》杂志

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  在改革开放40周年暨“一带一路”倡议提出五周年之际✿ღ✿◈,中国对外承包工程商会(以下简称承包商会)举办了“2018国际工程杰出人物”推选活动✿ღ✿◈,中国葛洲坝集团董事长优游国际平台✿ღ✿◈、总经理✿ღ✿◈、集团股份公司党委书记✿ღ✿◈、董事长陈晓华获评“杰出人物”✿ღ✿◈。

  为弘扬“杰出人物”的典型事迹✿ღ✿◈,发挥榜样的示范✿ღ✿◈、带动作用✿ღ✿◈,进而塑造中国品牌✿ღ✿◈、讲好中国故事✿ღ✿◈、传达中国声音✿ღ✿◈。近日✿ღ✿◈,由承包商会主办的《国际工程与劳务》杂志第11期刊登了“2018国际工程杰出人物”陈晓华的典型故事✿ღ✿◈,让我们一起感受榜样的力量吧✿ღ✿◈!

  在千帆竞发的“走出去”大潮中✿ღ✿◈,中国能建葛洲坝集团国际业务与时代同频共振✿ღ✿◈,创造了中国企业走向世界的一种“现象级”效应✿ღ✿◈,为中国企业参与全球经济竞争与合作提供了新的实践样板✿ღ✿◈。

  作为葛洲坝集团国际业务的“掌门人”女王信息✿ღ✿◈,陈晓华为企业发展所做出的突出贡献✿ღ✿◈,正如2018国际工程杰出人物颁奖大会上主持人的颁奖词所言✿ღ✿◈:他以坚毅与执着✿ღ✿◈,实现了葛洲坝国际业务从无到有✿ღ✿◈、从弱到强的华丽转身✿ღ✿◈;他以果敢和睿智✿ღ✿◈,创造了工程承包和海外投资双轮驱动✿ღ✿◈、跨越发展的传奇✿ღ✿◈;他还将以变革和创新✿ღ✿◈,将CGGC打造为新时期央企排头兵和响亮的中国品牌✿ღ✿◈。

  当今中国已成为引领世界经济的重要力量✿ღ✿◈,而一大批“走出去”具有家国情怀的优秀中国企业家✿ღ✿◈,正是这股力量中的中流砥柱✿ღ✿◈。

  在美国权威杂志ENR发布的全球最大250家国际承包商排名中✿ღ✿◈,葛洲坝集团从2006年的第160位跃升到2016年第45位✿ღ✿◈;2017年✿ღ✿◈,中国4300家“走出去”企业海外合同订单共约合17000亿人民币✿ღ✿◈,葛洲坝集团占1150亿人民币✿ღ✿◈,相当于总量的7%✿ღ✿◈。在中国机电产品进出口商会发布的2017年中国电力行业境外电力项目签约额企业排名中✿ღ✿◈,葛洲坝集团火电和水电项目签约额双双位列第一位✿ღ✿◈。这种快速的发展和蜕变✿ღ✿◈,点点滴滴✿ღ✿◈,都浸润着葛洲坝国际掌舵者陈晓华执着不变的家国情怀✿ღ✿◈。

  善于把握发展大势的陈晓华认为✿ღ✿◈,加快“走出去”步伐✿ღ✿◈、践行“一带一路”倡议✿ღ✿◈,不仅是葛洲坝集团基于对国内国际经济形势深入研判的战略选择✿ღ✿◈,更是一种“历史深处的深谋远虑”✿ღ✿◈。他坚守着将国际业务进行到底的信心✿ღ✿◈,带动广大员工投入到集团国际业务改革的潮流中✿ღ✿◈,开启了以创新驱动发展的革故鼎新“新常态”✿ღ✿◈。乘势而上✿ღ✿◈,国际公司在2015年推出国际业务市场开发顶层设计✿ღ✿◈,用半年的时间对集团全球各区域市场进行了全面深入的调研✿ღ✿◈。陈晓华亲自带队✿ღ✿◈,日夜兼程✿ღ✿◈,先后赴全球17个代表性国家进行系统调研✿ღ✿◈,盘点了各国市场现状✿ღ✿◈、机遇与挑战✿ღ✿◈,为集团国际业务发展探明了可行的道路✿ღ✿◈。

  “大事难事看担当✿ღ✿◈,逆境顺境看襟度✿ღ✿◈,临喜临怒看涵养✿ღ✿◈,群行群止看识见✿ღ✿◈。”相比于国内项目✿ღ✿◈,国际工程受政治✿ღ✿◈、经济风险等因素影响更大女王信息✿ღ✿◈。政权更迭✿ღ✿◈,政党更替✿ღ✿◈、战争等都会给海外资产安全带来严重挑战✿ღ✿◈。面对各种繁杂事态的交融✿ღ✿◈,陈晓华深知作为国际业务领导者✿ღ✿◈,唯有勇于担当才能有所作为优游国际平台✿ღ✿◈。葛洲坝集团承建的阿根廷圣克鲁斯CC/LB水电站项目是迄今为止中资企业在境外承揽合同金额最大的水电项目✿ღ✿◈,该水电站自启动之日起即受到两国政府✿ღ✿◈、金融机构以及民众的高度关注✿ღ✿◈。但受到阿根廷政府政权更迭✿ღ✿◈、环评等因素的影响✿ღ✿◈,项目出现波折✿ღ✿◈。2015年12月25日新政府以环保审查为由暂停了该项目✿ღ✿◈。作为该项目领导者✿ღ✿◈,经过综合分析与深入思考✿ღ✿◈,陈晓华深知✿ღ✿◈,必须加强与国家部委✿ღ✿◈、金融机构的沟通✿ღ✿◈,依靠国家的强大力量✿ღ✿◈,获取项目的尽快复工✿ღ✿◈。在项目被暂停到2017年10月13日项目全面恢复动工近两年时间里✿ღ✿◈,陈晓华多次赴阿根廷与项目业主✿ღ✿◈、阿根廷政府进行沟通✿ღ✿◈,同时加强银企合作✿ღ✿◈,保持密切沟通✿ღ✿◈。在两国元首✿ღ✿◈、政府部委✿ღ✿◈、金融机构的关心✿ღ✿◈、协调✿ღ✿◈、支持下✿ღ✿◈,在中国能建的正确领导下✿ღ✿◈,葛洲坝集团智慧应对✿ღ✿◈,充分发挥高端商务优势✿ღ✿◈,保持国内国外两个层面多维度沟通✿ღ✿◈,排除各种复杂不利因素✿ღ✿◈,历经变更谈判✿ღ✿◈、环评听证会✿ღ✿◈、高等法院宣判等多个关键节点✿ღ✿◈,推动项目重回正轨✿ღ✿◈,有力地悍卫了国家利益✿ღ✿◈、确保了国有资产安全✿ღ✿◈。

  一路披荆斩棘✿ღ✿◈,葛洲坝国际公司合同储备额从2006年的不足10亿元发展到目前超过千亿元✿ღ✿◈,已经形成了较为完善的全球市场布局✿ღ✿◈,百余家海外分支机构遍及五大洲✿ღ✿◈,在建国际项目100余个✿ღ✿◈,形成了国际工程承包和海外投资双轮驱动✿ღ✿◈、协同发展的新格局✿ღ✿◈。陈晓华将集团在国际市场上打造成响亮的国家名片的梦想在一步步变成现实✿ღ✿◈。

  中国企业“走出去”✿ღ✿◈,尽管行业属性千差万别✿ღ✿◈,自身情况各有不同✿ღ✿◈,但都必须面对和解答为什么“走出去”✿ღ✿◈、走到哪里去✿ღ✿◈、“ 走出去”干什么优游国际平台✿ღ✿◈、怎么“走出去”的核心为题✿ღ✿◈。陈晓华认为✿ღ✿◈,回答好这些问题✿ღ✿◈,需要从全局高度✿ღ✿◈、整体层面对“走出去”进行顶层设计和战略规划✿ღ✿◈。

  2016年✿ღ✿◈,陈晓华倡导设立了国内第一家致力于服务中国企业国际化经营✿ღ✿◈、服务“一带一路”建设的“国际化高端应用型企业智库”——纵横五洲研究院✿ღ✿◈,从空间布局✿ღ✿◈、业务结构✿ღ✿◈、组织管理✿ღ✿◈、人才配置等方面明确了集团国际化经营的中长期发展方向和目标✿ღ✿◈,确定了集团国际业务“全球化✿ღ✿◈、多元化✿ღ✿◈、创新化✿ღ✿◈、全产业链化”的发展新路径✿ღ✿◈。在战略规划指引下✿ღ✿◈,集团国际业务结构✿ღ✿◈、商业模式✿ღ✿◈、业务领域✿ღ✿◈、业务地域✿ღ✿◈、资源配置方式✿ღ✿◈、合作方式发生了翻天覆地的变化✿ღ✿◈,“1+4”的战略发展新格局形成✿ღ✿◈,正在向国际业务高端平台公司的转型升级方向迈进✿ღ✿◈。

  秉持“人才是第一资源”的发展理念✿ღ✿◈,“引进高端人才✿ღ✿◈,培养精英人才”已成为集团人才战略的核心要义✿ღ✿◈。陈晓华认为✿ღ✿◈,人才短缺不仅是中国企业缺少国际化员工✿ღ✿◈,“一带一路”沿线国家能够与中国进行对话的人才其实也极其匮乏✿ღ✿◈。近五年来✿ღ✿◈,葛洲坝国际深入分析人才结构✿ღ✿◈,研判人才需求✿ღ✿◈,科学确定人才目标✿ღ✿◈,通过“外引内培”✿ღ✿◈,打造了一支平均年龄只有34岁的国际化精英人才队伍✿ღ✿◈,为行业所瞩目✿ღ✿◈。一个德才兼备✿ღ✿◈、素质优良✿ღ✿◈、视野开阔的国际市场开发和项目管理核心团队✿ღ✿◈,成为集团国际业务高质量发展的强有力支撑✿ღ✿◈。陈晓华甚至分享了一个想法✿ღ✿◈,那就是能否考虑在“一带一路”沿线国家打造“一带一路”高校联盟✿ღ✿◈。具体就是✿ღ✿◈,在“一带一路”沿线所知名高校✿ღ✿◈,设立“一带一路”学院✿ღ✿◈,培养“一带一路”人才女王信息✿ღ✿◈。这将真正有助于加快推进“一带一路”建设进程✿ღ✿◈,实现与“一带一路”国家在一个频道上对话✿ღ✿◈,真正实现同频共振以及共商✿ღ✿◈、共建✿ღ✿◈、共享✿ღ✿◈。

  2018年6月✿ღ✿◈,葛洲坝国际公司联合国合洲际能源咨询(北京)院✿ღ✿◈、中国海外基础设施开发投资有限公司以及国内新能源行业全产业链龙头单位共同发起成立国内首个覆盖境外新能源项目投资✿ღ✿◈、建设✿ღ✿◈、运营全生命周期的联盟组织——新能源国际投资联盟✿ღ✿◈,开创了新能源全产业链“紧密合作”模式的先河优游国际平台✿ღ✿◈。敢于做“第一人”的勇气与智慧✿ღ✿◈,促使集团不断探索创新发展路径✿ღ✿◈,朝着国际业务高端平台公司的转型升级目标不断进取✿ღ✿◈。

  在转变发展方式方面✿ღ✿◈,陈晓华带领葛洲坝国际从过去侧重国际业务规模增长✿ღ✿◈,开始向“质量优先✿ღ✿◈,兼顾规模”的发展方式转变✿ღ✿◈。近几年✿ღ✿◈,集团全面深化供给侧结构性改革✿ღ✿◈,大力推动传统建筑业务优游国际平台✿ღ✿◈、能源业务转型发展✿ღ✿◈,通过转型致力于解决全球市场端需求“不平衡”的问题✿ღ✿◈。同时✿ღ✿◈,通过战略升级✿ღ✿◈、模式升级✿ღ✿◈、管理升级✿ღ✿◈、人才升级等✿ღ✿◈,致力于解决企业自身要素发挥“不充分”的问题✿ღ✿◈。经过努力✿ღ✿◈,集团因为规模扩张的边际成本持续下降✿ღ✿◈,人才投入产出比✿ღ✿◈、全要素生产率等指标持续提升✿ღ✿◈。

  在业务结构调整方面✿ღ✿◈,葛洲坝集团充分利用母公司中国能源建设集团在能源电力领域的优势✿ღ✿◈,并依托自身在建筑✿ღ✿◈、环保✿ღ✿◈、装备制造等领域的强大实力✿ღ✿◈,对集团内部资源进行全面整合✿ღ✿◈,打造了国际业务发展的全产业链✿ღ✿◈、多元化和一体化优势✿ღ✿◈。同时✿ღ✿◈,通过战略合作✿ღ✿◈、成立合资公司及组建产业联盟等方式✿ღ✿◈,在基础设施互联互通✿ღ✿◈、油气和新能源等领域与相关企业进行横向联合✿ღ✿◈,业务领域不断拓宽✿ღ✿◈,业务结构持续优化✿ღ✿◈。近三年✿ღ✿◈,在海外低碳环保建筑领域✿ღ✿◈、绿色建材领域✿ღ✿◈、新能源和清洁能源领域的年均复合增长率达到25%✿ღ✿◈。

  在增长动能转换方面✿ღ✿◈,陈晓华认为✿ღ✿◈,进行资本运作✿ღ✿◈,在全球范围进行海外投资✿ღ✿◈、并购✿ღ✿◈,是企业延伸产业链条✿ღ✿◈、扩大市场份额✿ღ✿◈、进入新兴领域✿ღ✿◈、掌握高新技术的重要手段✿ღ✿◈,也是集团实现资产配置国际化✿ღ✿◈、资源配置全球化✿ღ✿◈,打造海外投资与承包双轮驱动的必然选择✿ღ✿◈。近年来✿ღ✿◈,集团不断加大资本运作✿ღ✿◈,国际业务双轮驱动的引擎已经点燃✿ღ✿◈,全面开启了国际业务快速✿ღ✿◈、高质量发展的新征程✿ღ✿◈。2016年4月✿ღ✿◈,葛洲坝海外投资有限公司正式成立✿ღ✿◈。2018年5月✿ღ✿◈,葛洲坝巴西有限公司与巴西Camargo Correa集团和Andrade Gutierrez集团完成了巴西圣诺伦索供水公司股权转让✿ღ✿◈,葛洲坝集团正式成为圣诺伦索供水项目的100%控股股东✿ღ✿◈,集团以股权并购方式开展海外投资取得标志性成果✿ღ✿◈,为构建包括股权并购✿ღ✿◈、绿地投资✿ღ✿◈、财务性投资在内的多元化投资模式打下了重要基础✿ღ✿◈。

  在风险防控方面✿ღ✿◈,“宁流口水不流眼泪”这句话形象生动地阐释了陈晓华坚持的风险理念✿ღ✿◈。葛洲坝集团从战略主业✿ღ✿◈、投资能力✿ღ✿◈、盈利能力✿ღ✿◈、市场前景✿ღ✿◈、对传统建筑业的带动能力五个维度明确了各项投资的衡量标准以及长✿ღ✿◈、短期相结合的投资总体思路✿ღ✿◈。在陈晓华的带领下✿ღ✿◈,葛洲坝国际以“世界眼光✿ღ✿◈、国际标准”对战略合作伙伴进行优中选优✿ღ✿◈,通过资源共享✿ღ✿◈、战略合作✿ღ✿◈、产业联盟✿ღ✿◈、服务咨询✿ღ✿◈、联合承包✿ღ✿◈、共同投资开发等多种方式打造收益共享✿ღ✿◈、风险共担的命运共同体女王信息✿ღ✿◈,实现投资优游国际平台✿ღ✿◈、融资✿ღ✿◈、建设✿ღ✿◈、咨询✿ღ✿◈、装备✿ღ✿◈、运营等全产业一体化✿ღ✿◈。

  陈晓华看来✿ღ✿◈,世界在变✿ღ✿◈,形势在变✿ღ✿◈,行业的发展也在变✿ღ✿◈。在“一带一路”建设向纵深发展的关键时刻✿ღ✿◈,中国“走出去”企业在实现自身发展外✿ღ✿◈,还要承担更大的责任✿ღ✿◈。“走出去”企业必须在展现大国担当✿ღ✿◈,落实“构建人类命运共同体✿ღ✿◈,实现共赢共享”的中国方案中做出自己的贡献✿ღ✿◈。陈晓华带领葛洲坝国际多年的“走出去”实践✿ღ✿◈,恰恰顺应了“构建人类命运共同体”的时代要求✿ღ✿◈,为大国担当✿ღ✿◈、央企担当作出了解读✿ღ✿◈。

  走出国门开展国际业务✿ღ✿◈,就代表着中国形象✿ღ✿◈。陈晓华秉承公司“公平✿ღ✿◈、诚信✿ღ✿◈、共赢”的合作理念✿ღ✿◈,从处理好“利益相关者关系”的角度出发✿ღ✿◈,在义利关系上坚持以义为先✿ღ✿◈、义利并举✿ღ✿◈,强调“诚信✿ღ✿◈,公平✿ღ✿◈,共赢”✿ღ✿◈,各方围绕同一目标✿ღ✿◈,实现自身的价值追求✿ღ✿◈。在保护公司利益的同时更勇担央企责任✿ღ✿◈,维护中国的外交形象并把企业社会责任与国际市场的深耕和可持续发展结合起来✿ღ✿◈,与当地的民众形成一种共赢✿ღ✿◈、共享的关系✿ღ✿◈,彰显了中国企业的风范与价值追求✿ღ✿◈。

  在开拓进取✿ღ✿◈、稳健有为发展国际业务的同时✿ღ✿◈,陈晓华严格履行“一岗双责”✿ღ✿◈,严于律己✿ღ✿◈,防微杜渐✿ღ✿◈,从不以权谋私✿ღ✿◈。作为公司的“班长”✿ღ✿◈,他自觉维护领导班子团结✿ღ✿◈,服从大局✿ღ✿◈,善于合作✿ღ✿◈,营造了风清气正优游国际平台✿ღ✿◈、干净干事的良好工作环境✿ღ✿◈。在2016年6月国务院国资委召开的庆祝中国共产党成立95周年暨中央企业“两优一先”表彰大会上✿ღ✿◈,葛洲坝国际公司荣获“中央企业先进基层党组织标杆”称号✿ღ✿◈。大会表彰的十大“标杆”✿ღ✿◈,全部从中央企业基层党组织中严选优选而来✿ღ✿◈,是中国企业党建工作最高荣誉✿ღ✿◈,而葛洲坝国际公司则是获奖单位中唯一专门从事海外业务的企业✿ღ✿◈。

  在国际经营中✿ღ✿◈,陈晓华始终秉承坚持推动属地化经营战略✿ღ✿◈,带领团队广泛使用当地员工✿ღ✿◈,6年来✿ღ✿◈,葛洲坝集团为所在国当地创造就业岗位8万多个✿ღ✿◈;积极对当地员工进行技术培训✿ღ✿◈,6年来共培训8万余人次✿ღ✿◈,显著提高了当地员工的技能水平✿ღ✿◈;大力倡导属地化采购✿ღ✿◈,为当地社会发展提供了强大助力✿ღ✿◈。

  葛洲坝集团还广泛参与所在国的教育培训✿ღ✿◈、医疗服务✿ღ✿◈、赈灾救援✿ღ✿◈、道路维护✿ღ✿◈、社区建设等公益活动✿ღ✿◈,累计投入资金达6000多万元✿ღ✿◈,尤其在2015年尼泊尔地震和2016年厄瓜多尔地震的抢险救灾中✿ღ✿◈,迅速反应✿ღ✿◈,主动担当✿ღ✿◈,与当地民众同呼吸✿ღ✿◈、共命运女王信息✿ღ✿◈,充分体现了中国企业勇于担当和无私奉献的精神✿ღ✿◈,成为当地民众最可信赖的中国朋友✿ღ✿◈,赢得了所在国政府和民众的广泛赞誉✿ღ✿◈。

  “海纳百川✿ღ✿◈,兼容并蓄”✿ღ✿◈,陈晓华深刻认识世界不同文明的共性和差异✿ღ✿◈,他始终倡导求同存异✿ღ✿◈、开放包容✿ღ✿◈、文明交流✿ღ✿◈、互学互鉴✿ღ✿◈。以“海纳百川✿ღ✿◈,兼容并蓄”的胸怀努力做到各种文明和谐共生✿ღ✿◈、相得益彰✿ღ✿◈,共同为企业发展提供精神力量✿ღ✿◈。

  葛洲坝国际以中华优秀传统文化和社会主义核心价值观✿ღ✿◈、葛洲坝优良文化传统为本源✿ღ✿◈,在走向国际化的道路上不断凝练✿ღ✿◈,在与战略伙伴的合作中✿ღ✿◈、在与所在国民众的交往中女王信息✿ღ✿◈、在中外员工的跨文化融合中✿ღ✿◈,不断扬弃与创造✿ღ✿◈,不断吸收新事物✿ღ✿◈、包容新观念✿ღ✿◈、创造新文化✿ღ✿◈,形成了“诚信✿ღ✿◈、包容✿ღ✿◈、自信✿ღ✿◈、执行✿ღ✿◈、创新✿ღ✿◈、责任”的葛洲坝国际企业文化体系✿ღ✿◈,培育了独特的文化优势✿ღ✿◈。26000多名不同肤色✿ღ✿◈、不同民族的世界各国员工在葛洲坝集团的旗帜下产生了强烈的归属感✿ღ✿◈,构建了充满信任✿ღ✿◈、尊重和共同价值的广阔平台✿ღ✿◈。优游国际平台✿ღ✿◈。优游国际✿ღ✿◈!优游平台_ub8平台_优游注册,代理登录-优游国际室内装修✿ღ✿◈,建筑材料✿ღ✿◈,优游平台登录入口优游国际ub8✿ღ✿◈,